Организация и управление качеством

ЕСТЬ РАБОТЫ:

2. Зачем нужна технология, что она из себя представляет и в чем ее отличие от метода?

3. Существует ли разница и какая при управлении процессом, продуктом и социальным субъектом?

5. Что такое формализация в применении к элементам системы управления?

6. Каким образом и зачем используется концепция процесса для управления функционированием организации?

7. Как можно оценить уровень качества объекта управления? Приведите примеры.

8. Влияет ли и каким образом повышение качества продукции на конкурентоспособность организации

11. Зачем нужно управлять качеством?

12. В чем состоит предназначение семи инструментов контроля качества?

13. Являются ли статистические методы достаточными для контроля качества и управления качеством?

14. Зачем нужны стандарты, если есть документация на продукцию? 

15. Зачем нужен сертификат, если организация и без него знает, что выпускает продукцию высокого качества?

16. Что означает «всеобщее управление качеством», если не известен конкретный элемент структуры организации, несущий ответственность за качество?

18. Существует ли разница и какая при обеспечении качества материального продукта и услуги

19. Какое различие существует между терминами «управление качеством» и «менеджмент качества»? Что является основным объектом управления в каждом случае? Приведите примеры

20. Зачем нужен системный подход и каковы его основные принципы для организации службы качества в организации?

21. Каковы основные потребности субъектов образовательного пространства в сфере профессионального образования?

22. Качество каких объектов управления необходимо рассматривать в системе профессионального образования? Что может и должно выступать в качестве показателей качества подобных объектов?

24. Каковы задачи образовательного учреждения в области качества. Приведите примеры

25. Каково содержание каждого элемента петли качества для образовательного учреждения?

ЦЕНА 650 РУБЛЕЙ