Контрольная работа №1

Вариант 4

Задание 1

Постройте организационную схему реального машиностроительного предприятия. Опишите основные производственные функции подразделений. Установите взаимосвязи между подразделениями по выполняемым функциям.

Оцените достоинства и недостатки существующей организационной структуры, а также ее соответствие: размерам предприятия; виду экономической деятельности; специализации; типу производства; технологии.

Предложите варианты оптимизации организационной структуры.

Задание 2

Определите производственную мощность подразделения машиностроительного предприятия и коэффициент фактического использования производственной мощности. Сделайте выводы.

Дано:

Количество станков 24 ед.

Максимальная производительность станка в час 12 изд.

Эффективный фонд времени единицы оборудования в год 4200 час

Планируемый объем производства 1200 тыс. изд.

Задание 3

Определите тип производства на участке сборочного цеха. Режим работы участка двухсменный, продолжительность смены 8 часов, в месяце 20 рабочих дней.

Дано:

Общее количество техноло­гических операций, выпол­няемых по всем рабочим местам участка,  2,3 тыс. ед.

Суммарная трудоемкость производственной программы участка 20,8 тыс. нормо-ч

Коэффициент выполнения норм 1,04

Время на ремонт оборудо­вания в % от номинального фонда времени 6%

Задание 4

Определите количество рабочих мест на линии и коэффициент загрузки рабочих мест.

Дано:

Такт поточной линии 8 мин

Продолжительность выполнения сборки изделия 160 мин

Плановый коэффициент выполнения норм 1,13

Цена 600 рублей. Объем 13 страниц

Есть еще готовые варианты 2, 6, 7, 10